Sanayide Tasarruf Garantisi

ERASYS ile Global Rekabette Yeni Bir Dönem

Odakhaber sitesinden alınan bilgiye göre;

Türkiye'de sanayi üretim süreçlerinde yaşanan verimsizlikler, işletmelere hem ekonomik hem de çevresel maliyetler yüklüyor. Artan enerji maliyetleri, hammadde fiyatlarındaki dalgalanmalar ve küresel rekabet baskısı, sanayi kuruluşlarını üretim stratejilerini gözden geçirmeye zorluyor. Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışları ve yüksek stok seviyeleri, işletmelerin farkında olmadan kapasite kaybına neden oluyor. Bu noktada, ERASYS Kurucusu ve Yönetici Ortağı Hakan Cengiz, kontrol edemediğimiz ekonomik değişkenleri beklemek yerine, kontrol edebileceğimiz süreçleri iyileştirmenin uzun vadede daha güçlü sonuçlar doğuracağını vurguluyor. Türkiye'deki sanayi kuruluşlarına Yalın Üretim ve Kaizen teknikleri ile tasarruf garantisi sunarak, globalde rekabet edebilmenin yolunu açıyor.

Verimlilik, yalnızca maliyetleri azaltan bir yaklaşım değil, aynı zamanda işletmelerin büyümesini, rekabet gücünü ve sürdürülebilirliğini destekleyen stratejik bir yönetim anlayışını ifade ediyor. Sanayide sürdürülebilirlik anlayışı da bu doğrultuda dönüşüyor. Yeni dönemde işletmeler için sürdürülebilir dönüşüm, yalnızca yeni makine veya yenilenebilir enerji yatırımlarıyla değil; mevcut üretim süreçlerinde oluşan kayıpların azaltılması, enerji ve hammadde kullanımının optimize edilmesi ve mevcut kapasitenin daha verimli kullanılmasıyla mümkün görülüyor.

2009 yılından bu yana üretim tesislerine süreç geliştirme, yalın üretim, fabrika ve üretim hattı tasarımı, otomasyon, depo ve lojistik optimizasyonu alanlarında mühendislik ve danışmanlık hizmeti sunan ERASYS, bugüne kadar 60’ın üzerinde üretim tesisinde verimlilik odaklı büyük dönüşüm projeleri gerçekleştirdi. Şirket, yürüttüğü çalışmalarda işletmelerde %20’den %115’e varan verimlilik artışı, %15’den %80’e varan kapasite kullanım artışı ve buna bağlı olarak büyük karlılık artışları sağlandığını belirtiyor.

Doğru Süreç Yönetimi ile Rekabet Avantajı

ERASYS Kurucusu Hakan Cengiz, verim kayıplarının önemli bir bölümünün makine kapasitesinin yetersizliğinden değil, süreçlerdeki aksaklıklardan kaynaklandığını ifade ediyor. "Bugün birçok işletme, rekabet gücünü artırmak için ilk çözüm olarak yeni yatırım yapmayı düşünüyor. Oysa üretim tesislerinde önemli bir verimlilik potansiyeli mevcut süreçlerin içinde bulunuyor. Plansız duruşlar, gereksiz beklemeler, hatalı malzeme akışı ve standart dışı uygulamalar, işletmelerin farkında olmadan kapasite kaybetmesine neden oluyor. Doğru analiz edilen ve iyileştirilen süreçlerle, aynı makine parkı ve aynı insan kaynağıyla çok daha yüksek üretim seviyelerine ulaşmak mümkün" açıklamalarında bulunuyor.

Dijital Dönüşüm ve Süreç Yönetimi

Cengiz, dijital dönüşüm yatırımlarının ancak doğru süreçlerle birlikte başarıya ulaşabileceğini ifade ediyor.

• "Sanayide dijitalleşme yatırımları hız kazanıyor ancak teknoloji tek başına verimlilik sağlamıyor. Üretim süreçleri standartlaştırılmadan ve yalın üretim prensipleri doğrultusunda yeniden yapılandırılmadan yapılan dijital yatırımlar, beklenen faydayı sağlayamayabiliyor.
• Önce süreçleri doğru yönetmek, ardından teknolojiyi bu yapının üzerine inşa etmek gerekiyor. Gerçek dönüşüm, süreç yönetimi ile teknolojinin birlikte ele alınmasıyla mümkün oluyor" dedi.

ERASYS Hakkında

ERASYS, 2009 yılından bu yana üretim tesislerinde verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve süreçleri optimize etmek amacıyla mühendislik, danışmanlık ve teknoloji çözümleri sunmaktadır. Şirket, yalın üretim uygulamaları, süreç geliştirme, fabrika ve üretim hattı tasarımı, otomasyon sistemleri ile depo ve lojistik optimizasyonu alanlarında farklı sektörlerde faaliyet gösteren üretim tesislerine saha odaklı projeler geliştirmektedir. ERASYS, bu projeleriyle Türk sanayisini global rekabette daha güçlü bir konuma taşımayı hedefliyor.